Accompagnement et Transformation d’organisations
LA PUISSANCE DU LEADERSHIP CONSCIENT DANS VOS VIES ET VOS ORGANISATIONS
Vers une culture consciente à la fois exigeante et bienveillante de votre organisation
J’accompagne les individus, les équipes et les leaders d’organisation pour construire une culture d’entreprise consciente et confiante avec Toscane Accompagnement.
Les angles de départ sont engageants : S’ouvrir à son coeur, ses ressentis, ses sensations, ses pensées, sa responsabilité radicale, sa candeur, sa conscience : à qui nous sommes dans la relation à soi, la relation à l’autre et la relation à l’organisation pour créer un culture de confiance : « le plus humain, c’est le plus efficace durablement».
ÉTAPE 1 :
En général, c’est le Leader d’abord
La culture d’une organisation est le reflet de la conscience du leader, c’est pourquoi une alliance solide et clairement établie est nécessaire avec le leader avant tout engagement avec des équipes. Si cette rencontre avec un désir profond de transformation a lieu et que nous nous accordons en résonance avec le leader, une transformation individuelle et systémique peut être envisagée. A chaque pas, le pas suivant est élaboré ensemble.
ÉTAPE 2 :
Rencontres avec la direction de projet, le management, le comité de direction
Sentir l’organisation et la direction, savoir s’il y a des points à résoudre avant le début de la formation de l’équipe, rencontrer les personnes et se choisir mutuellement : telles sont les étapes qui aident à considérer plusieurs étapes dans les changements à considérer sur les 4 terrtoires de transformation – voir le schéma ci dessous en provenance directe de Toscane Accompagnement.
ÉTAPE 3 :
Formation(s) en équipe des équipes et en intelligence collective
Plusieurs mois d’accompagnement sur site, de formation et de coaching en fonction de là où vous en êtes.
En général, un projet de vision co-construit est envisagé pour clarifier le cadre commun au sein de l’entreprise, pour aller vers la même étoile:
• Qui nous voulons être ensemble (ADN, identité, raison d’exister de l’entreprise/projet ),
• Que voulons nous faire ensemble ( mission)
• Vers où souhaitons nous aller ensemble.
ÉTAPE 4 :
Déploiement dans l’entreprise
Tout opérationnel est un lieu de transformation culturelle. C’est là que se passe. Nous vous accompagnons là où cela fait sens pour vous dans les changements :
– de pratiques, de mise en place de nouveaux processus et projets, produits, RH, relation client, innovation, finances, supply chain.
– de prises de décision
– de gouvernance partagée et d’organisation dans la confiance et la responsabilité
– dans les types de leadership : plus naturel, spontané, par projet
– de façons d’interagir ensemble, de résoudre les conflits
ÉTAPE 5 :
Mise en autonomie
Notre objectif est bien la responsabilisation et l’autonomie de chacun et cela commence tout de suite à travers du coaching, des séminaires internes, projets opérationnels transformants
Formation d’un ou plusieurs coachs internes (pour le responsable RH / Culture / Personnel)
Tout es décidé en co-creation…
Contact
France : +33 (0) 6 09 37 41 44
Usa : + 1 (202) 699 3678
change@capucineortoli.com